Nguyên lý “Vạn biến bất ly kỳ tông”, cho dù biểu hiện bên ngoài của mỗi vấn đề luôn luôn thay đổi và có sự khác biệt, nhưng chỉ cần nắm vững được bản thân, bạn sẽ tìm được nguyên lý giải quyết. Chúng đều có sự tương đồng.
Cuốn sách Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề tập trung vào KSME - mô hình 7 bước mang lại hiệu quả không chỉ trong lĩnh vực tư vấn đề hiệu quả công việc mà còn đối với việc giải quyết vấn đề. Đây là một phương pháp được dùng để giải quyết vấn đề cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, nó đã giúp rất nhiều người cải thiện cuộc sống và công việc của họ. KSME đã giải quyết hơn 30 nghìn vấn đề thực tiễn, nó có thể khởi động lại những dự án cốt lõi, những cặp vợ chồng chuẩn bị ly hôn lại hòa hợp, nhưng nhân viên đang mất phương hướng tìm ra được hướng phát triển sự nghiệp, những đứa trẻ có ý định từ bỏ việc học.
Cuốn sách Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề dành cho ai?
Cuốn sách Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề mang lại điều gì?
Nội dung chi tiết cuốn sách Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề
Cuốn sách gồm 8 chương, với những nội dung đặc sắc bao gồm:
Chương 1: Bạn đã sẵn sàng giải quyết vấn đề chưa?
Trong chương này, bạn sẽ hiểu rõ Vấn đề thật sự là gì, không chỉ tìm ra được “huyết mạch” của việc giải quyết vấn đề, mà còn nắm bắt được trạng thái, hoàn cảnh (Where), thời gian (When), lí tưởng ban đầu (Why) và nguyên tắc (How) của việc giải quyết vấn đề.
Chương 2: Tại sao phải quản lý tốt cảm xúc để giải quyết vấn đề?
Đứng trước những vấn đề hóc búa, mọi người thường không nhận thức được sức mạnh của cảm xúc, bỏ mặc cảm xúc ở chế độ "lái tự động" và phản ứng lại với các sự việc bên ngoài. Trong chương này, bạn sẽ hiểu được làm thế nào để chia các vấn đề cảm xúc khỏi các vấn đề thực tế, ứng dụng công cụ quản lý cảm xúc hiệu quả.
Chương 3: Hãy bày ra hết toàn bộ vấn đề lên mặt bàn - Chọn ra "Vua của các vấn đề"
Trong chương này, bạn sẽ hiểu được làm thế nào để nhấn nút tạm ngừng suy nghĩ quá độ, làm thế nào để giữ được khoảng cách phù hợp với vấn đề, làm thế nào để bày ra hết toàn bộ vấn đề lên mặt bàn, thông qua sự phối hợp giữa la bàn giá trị và mô hình quan trọng khẩn cấp để tìm ra "vua của các vấn đề".
Chương 4: Không có kẻ thù, mọi người đều là đồng minh - Vấn đề của bạn "Liên quan tới ai"?
Vô số ví dụ giải quyết vấn đề trong thực tiễn đã chứng minh, những người liên quan tới vấn đề luôn là nguồn lực để giải quyết vấn đề. Vai trò, nguyện vọng, năng lực và kinh nghiệm của họ thường sẽ là sự “hỗ trợ đắc lực" cho việc giải quyết vấn đề. Trong chương này, bạn sẽ thiết lập và kích hoạt nhóm dự án giải quyết vấn đề của riêng bạn dưới sự giúp đỡ của sơ đồ sinh thái xã hội con người và sơ đồ quan hệ của con người.
Chương 5: Hãy bóc tách vấn đề của bạn như bóc đồ chơi - Đáp án giấu ngay trong thời mô tả của bạn
Vì vậy, nhìn thấu trạng thái hiện tại chính là bước cốt lõi để giải quyết vấn đề.Trong chương này, bạn sẽ phân biệt được sự thật và quan điểm. Nó còn giúp bạn mở rộng vấn đề theo chiều ngang và tiến hành định lượng, làm cho vấn đề thực sự phải nổi lên trên mặt nước.
Chương 6: Mục tiêu ẩn giấu đằng sau vấn đề - Chú ý! Cơ hội xoay chuyển tới rồi!
Một số người thường sẽ mất rất nhiều thời gian để mô tả vấn đề. Trong chương này, bạn sẽ thay đổi từ tư duy vấn đề sang tư duy mục tiêu, tìm ra mục tiêu ẩn giấu. Và mô tả vấn đề để dễ dàng đi giải quyết.
Chương 7: Để mục tiêu được thực hiện một cách thuận lợi - đề ra phương án giải quyết chính xác
Khi đối mặt với vấn đề học búa, mọi người thường Khi hy vọng tìm được phương án giải quyết. Nhưng cũng chính vào lúc này, con người ta cũng thường dễ nảy sinh sự chán nản và và ý nghĩ muốn từ bỏ nhất. Trong chương này, bạn sẽ tìm hiểu về logic cơ bản nhất để phát huy tác dụng của Hệ thống KSME, làm chủ công cụ tư duy mang lại hiệu quả rõ rệt, xây dựng phương án giải quyết vấn đề thực tiễn có giá trị nhất.
Chương 8: Nếu có thể làm gì đó, nó sẽ là gì? Kế hoạch hành động thiết thực
Trong chương này, bạn sẽ căn cứ vào giải pháp giải quyết để xây dựng kế hoạch hành động thiết thực, đồng thời quản lý quá trình thực hiện kế hoạch hành động đó – Để nguyện vọng của bạn biến thành sự thật.
Sau khi kết thúc cuốn này, bạn đã nắm trong tay những phương pháp tốt nhất để khiến những vấn đề trở nên nhỏ hơn, đồng thời nâng cấp được tư duy, tầm nhìn của bản thân.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | Công ty CP Sách Bizbooks |
---|---|
Ngày xuất bản | 2024-09-27 00:00:00 |
Kích thước | 14x20.5cm |
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 396 |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Hồng Đức |
SKU | 3435279156838 |
dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý