Quản Trị Inamori: Mỗi Nhân Viên Đều Đóng Vai Trò Chính

Quản Trị Inamori: Mỗi Nhân Viên Đều Đóng Vai Trò Chính

Quản trị Inamori (còn gọi là quản trị amooeba) là hệ thống quản trị  tạo ra lợi nhuận cao trong suốt nửa thế kỷ bất kể biến động thị trường. “Quản trị amoeba” được ông Inamori sáng tạo từ những kinh nghiệm quản trị thực tiễn của mình là quản trị công ty theo hình thức đồng quản trị, trong đó chia tổ chức lớn thành các tập thể nhỏ để vận hành thu chi độc lập, phân cấp trách nhiệm điều hành cho tổ chức đó. Trong quản trị amoeba, việc quản trị được giao cho từng lãnh đạo của công ty con. Lãnh đạo công ty con có trách nhiệm lên kế hoạch và thực hiện kế hoạch của mình. Do vậy, trong quản trị amoeba, công ty mẹ có thể nuôi dưỡng một nhà lãnh đạo trẻ tràn đầy sức sáng tạo dù kinh nghiệm của họ còn ít ỏi. Nhà quản lý là trung tâm, nhưng các thành viên góp phần tạo nên amoeba tự lập mục tiêu của chính mình và nỗ lực tối đa để đạt được mục tiêu ở từng cương vị. Kết quả là tất cả đều tập trung sức lực hướng đến mục tiêu của cá nhân nói riêng và mục tiêu của tập thể nói chung, từ đó hiện thực hóa phương cách “quản trị mà mọi người đều tham gia”, tạo thêm tính năng động cho doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp lớn. Quyển sách tiết lộ “bí kíp” về ý tưởng và cơ chế quản lý độc đáo, đi ngược lại cách thức tổ chức và hệ thống kế toán từ trước đến nay đã ra mắt bạn đọc.