Nhà Quản Lý Trao Quyền

Giới thiệu Nhà Quản Lý Trao Quyền

Với tư cách là nhà quản lý hay leader, bạn nên đặt cho mình một mục tiêu để cho phép các thành viên và bản thân nhóm đạt được trạng thái “dòng chảy” sâu hơn và lâu hơn. Nhưng làm thế nào để bạn định hướng và trao quyền cho đội ngũ của mình để họ trở nên giỏi nhất và thỏa mãn với công việc và vai trò của mình?

Mô hình Nhà quản lý Trao quyền sẽ cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để giảm thiểu sự can thiệp mà mọi người gặp phải trong công việc của họ. Cốt lõi của việc này chính là người quản lý hay lãnh đạo cần tạo ra sự minh bạch và đồng thuận với các thành viên nhóm trong việc xác định rõ Lý do (Tại sao), Nhiệm vụ (Làm gì) và Cách thức (Như thế nào) hoàn thành công việc. Sau khi các thành viên nhóm đã rõ ràng về lý do tại sao cần thực hiện công việc và những gì bạn mong đợi từ họ, như một nhà lãnh đạo trao quyền, bạn nên lùi lại và sử dụng các kỹ năng huấn luyện để tạo điều kiện cho họ tự quyết định cách họ sẽ đạt được kết quả mà bạn mong muốn.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý